Le marché du coaching n´est plus réservé seulement aux cadres de haut niveau mais il s´adresse aussi aux Managers de proximité.
Au-delà du coaching interpesonnel, il prend maintenant différentes formes : coaching d’équipes, coaching collectif, échanges de pratiques professionnelles, coaching d’organisation etc.
Dans quelles situations avoir recours au coaching d’équipe ?
Pour partager une vision, des valeurs et des objectifs communs;
Améliorer le fonctionnement, l´organisation et la dynamique de l´équipe;
Clarifier les rôles, responsabilités, missions nécessaires à une collaboration fructueuse;
Transformer des résistances par rapport au changement;
Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe;
Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe;
Optimiser la capacité de prise et d’application de décisions;
Développer la créativité et capacité d’innovation des membres de l´équipe ;
Accroître leur potentiel et favoriser leur intelligence collective.
"Vous ne pouvez rien apprendre à un homme vous pouvez seulement l’aider à découvrir ce qu’il a en lui" – Galilée
